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      我們在做的事情

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      2017-11-14
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             轉眼間來商城工作兩周多了,我感觸很深,徹底改變了我對商城保衛工作的看法。原以為經營秩序管理就是例行巡邏,實在輕松,當我真的來到這里,我感覺到經營秩序管理工作確實不易。
          其實,市場板塊所做的一切工作,根本出發點就是把商城的經營環境搞好,為業戶提供保值增值服務,這樣可以吸引更多的消費者。消費者購買商品,除了選擇產品品質外,也非常注意商場的軟件服務,包括環境、秩序等方面。我們經營秩序管理小組的目的也是從消費者角度出發,建立商城與業戶的利益共同體。我們小組每天的工作有兩大重點:經營秩序管理和車輛管理。
          秩序管理不簡單。經營秩序主要問題是占道經營,多數業戶是非常配合工作的,可是還是有個別業戶,總想把自己的貨物多擺點出來,這樣就占用了通道,影響了顧客購物,也給管理帶來麻煩。車輛管理問題主要是不規范停車和延時停車,管理對象不僅有業戶,還有外來車輛。在這方面,老員工的作用非常重要,特別是劉成忠、曾繁宇、劉延力以及外聘的保安,每次例行巡邏,他們總是沖在最前面,每次創城或者有關部門的檢查,加班加點更是常有的事情。大家表面看到的是,他們有時會坐在保衛室里喝水休息,可是又有誰知道,每次巡邏回來他們的喉嚨都喊啞了,汗水濕了衣襟?值得一提的是,我們小組里唯一的女同志――管姐。管姐與徐師傅負責管理車輛,女同志管理車輛壓力挺大,因為來客停放車輛大都隨意,管姐每次上前去要求按照規定停放,大部分人還是服從指揮的,可是還有一部人是根本不聽,有時還要遭受謾罵。他們這種在普通崗位上默默奉獻的精神值得我學習和尊敬。
          管理貴在基礎牢。商城經營秩序管理,做好基礎工作是關鍵。面對眾多經營業戶,每天都會有新問題出現,每天都會有挑戰,只有堅持打基礎,以后的管理才會更順暢。一線管理人員都清楚,管理靠的是把規章制度作為工作目標,再加上長久的堅持執行才會落地。規章制度的執行,公平最為重要。當我們去巡邏時,如果發現一個小的問題不整改,那么在業戶看來,我們是默許了他們的這種做法,在今后的管理過程中,難度會增大。面對不服從的業戶,就要做到全員跟進,現場責令整改,如果不整改,全員就不得離開。經營秩序管理小組已經做好了準備,會盡自己最大的努力,把工作做好。在此,要感謝商城經營管理小組的全體成員,感謝他們對公司的忠誠、對工作的付出,我相信,商城由于他們的不斷努力會越來越好! (安保部 趙剛杰)
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