新的一年，“聚焦核心工作 聚焦價(jià)值創(chuàng)造”，既是會(huì)議主題，也是新一年工作的主旋律，釋放出2025年必須抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵，即堅(jiān)持“123工作核心”的強(qiáng)烈信號(hào)。

　　從“新春第一會(huì)”的具體部署安排，也可洞悉新年度工作的著力點(diǎn)。建立“活力企業(yè)”中心指導(dǎo)思想縱橫全局，圍繞“經(jīng)營(yíng)拓展”“客戶挖潛”“重點(diǎn)招商”“服務(wù)留商”“新品引進(jìn)”“營(yíng)銷創(chuàng)新”“提升客流”“管理深化”等核心工作，部署新舉措，推動(dòng)工作迅速進(jìn)入狀態(tài)，為全年高質(zhì)量發(fā)展奠定基調(diào)。與此同時(shí)，“經(jīng)營(yíng)活力”“工作規(guī)范”“風(fēng)險(xiǎn)防范”等關(guān)鍵詞高頻出現(xiàn)，更體現(xiàn)出新年度應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)、謀劃高質(zhì)量發(fā)展的決心和信心。

　　一年春作首，萬(wàn)事行為先。各板塊、部門匯報(bào)核心工作開展與推進(jìn)情況，以行動(dòng)詮釋“起步即沖刺”，多個(gè)部門取得開門紅：大客戶管理部中標(biāo)新業(yè)務(wù)、拓展新客戶；市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部租金實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)，創(chuàng)三年來(lái)同期新高；福瑞瀾德春節(jié)團(tuán)購(gòu)銷售毛利雙突破；高新店外部團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)新突破……

　　這場(chǎng)開年“首戰(zhàn)”既是沖鋒號(hào)，也是清醒劑。梳理會(huì)議內(nèi)容不難發(fā)現(xiàn)，盡管多部門工作成果亮眼，但會(huì)議亦釋放出對(duì)當(dāng)前形勢(shì)的清醒認(rèn)知。各板塊、部門結(jié)合自身發(fā)展實(shí)際，直面難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn)：資產(chǎn)管理板塊解決空置區(qū)域招商是重中之重；經(jīng)營(yíng)管理板塊應(yīng)收賬款成為關(guān)注焦點(diǎn)；創(chuàng)新展業(yè)板塊提升項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)能力，拓展客戶資源；超市門店揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，提升客流、開拓團(tuán)購(gòu)……看似不同的事情，其實(shí)是朝著同一個(gè)方向、同一個(gè)目標(biāo)努力，既是對(duì)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力的謀篇，亦是對(duì)高質(zhì)量發(fā)展的共同愿景。

　　在“新春第一會(huì)”中，還特別強(qiáng)調(diào)要將會(huì)議部署的工作和任務(wù)落到實(shí)處，確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效。各部門必須對(duì)照目標(biāo)任務(wù)，搶時(shí)間、抓進(jìn)度、快推進(jìn)，變被動(dòng)為主動(dòng)，化不利為有利，將短板變成長(zhǎng)板，讓“薄弱點(diǎn)”成為“制勝點(diǎn)”，確保實(shí)現(xiàn)以開年“開門紅”拼全年“滿堂彩”。

　　草木蔓發(fā)，春山可望。“新春第一會(huì)”播下的是種子，凝聚的是信心，鼓舞的是干勁。唯有以“實(shí)干”破題、以“活力”破局，把“聚焦核心工作 聚焦價(jià)值創(chuàng)造”轉(zhuǎn)化為可持續(xù)的新質(zhì)生產(chǎn)力，方能在高質(zhì)量發(fā)展道路上掌握主動(dòng)、贏得先機(jī)、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

（本報(bào)記者）